Kontradikcija prekomjerne ponude prilično je istaknuta: proizvođači tonskih vreća imaju relativno malo ulaganja, nizak tehnički sadržaj, niske ulazne prepreke, mnogi su pokrenuti naslijepo, mnogo malih i srednjih poduzeća, slabe inovacijske sposobnosti i malo neovisno inovativnih proizvoda. Asimilacija proizvoda je posebno ozbiljna. Stoga ponuda ozbiljno premašuje potražnju i dovodi do cjenovnih ratova, a profitna marža je mala. Zbog viška proizvodnih kapaciteta proizvoda, ne može se pustiti u promet.
Industrija tkanja plastike vrlo je krhka i treba je integrirati: industrija proizvoda od tonskih vrećica nema kvalifikacije za pregovaranje o cijenama s kompanijama koje se nalaze u gornjem dijelu lanca sirovina, nema prostora za pregovore s tvrtkama koje se nalaze na nižem lancu, a sama neuređena konkurencija čini industriju tkanja plastike vrlo krhkom i hitno im je potrebna integracija. Tijekom razdoblja 15. petogodišnjeg plana bilo je više od 5000 tvrtki za tkanje plastike diljem zemlje, ali samo ih je deset imalo godišnju prodaju veću od 100 milijuna juana, a samo više od 1{{6} } imao je godišnji prihod od prodaje veći od 5 milijuna juana. Ostali su bili mali i srednji poduzetnici sa zaostalom opremom i tehnologijom, slabom tržišnom konkurentnošću proizvoda i većim rizicima u oštroj tržišnoj utakmici. Zbog porasta cijena sirovina, cijene proizvoda nisu mogle sinkrono rasti, što mnoge male tvrtke kontejnerskih vrećica nisu mogle podnijeti, pa su zaustavile proizvodnju, promijenile proizvodnju ili se zatvorile.